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李屹立参加中电工程2024年国内市场开发工作会暨 一季度生产经营情况通报会及氢氨醇油一体化专题会

4月8日-9日,中电工程2024年国内市场开发工作会暨一季度生产经营情况通报会、氢氨醇油一体化专题会在南京召开,中电工程本部及所属企业、电规总院、中国远洋海运集团等企业参加会议,会议由中电工程总经理、党委副书记陈继平主持,中电工程党委书记、董事长、电力规划设计总院院长罗必雄出席会议并作重要讲话,中国能建中电工程湖南院党委书记、董事长李屹立参加会议并作交流发言。

氢氨醇油一体化专题会上,公司所属化工院重点介绍了在氢氨醇油方面承担的相关科研课题、技术研发及进展、前期技术支持、双鸭山绿色甲醇一体化示范项目工作进展及下一步计划等内容,湖南化工院会上表示,愿充分发挥多年积累的专业技术,有能力有信心为能建集团及中电工程在电化结合、能化结合,实现“能源+化工”技术融合发展及氢氨醇油一体化推进提供全面技术支撑。

国内市场开发分组讨论会上,李屹立作交流发言,他指出,湖南院正在强力推动“865”工程,全面构建战略性市场开发大体系,坚定实施8项子战略,围绕8项子战略扎实开展6个方面主要工作,抓紧落实“五定工作法则”不放松,改变了原有的碎片化、随机化的市场开发模式,着力推进策划+规划“两划”引领,通过煤新联营、能化结合、交能融合等商业开发模式,为政府和企业做好一体化的策划,引领湖南院市场开发经营迈上了新高度;他建议,一方面,湖南化工院已经成为湖南院新的重要驱动力,相关资质、业绩在集团内部都具备重大协同价值,特别是面对新能源+氢氨醇油等新兴能源市场的投资开发,湖南院拥有氢氨醇油的化工工艺包,具备一体化策划和开发的能力,建议中电工程及相关兄弟企业协同支持,共同打造集团新的市场增长点;另一方面,建议中电工程统筹策划跨区通道方案,保持定力在大通道大基地市场深度发力,改变传统碎片化、单打独斗、点状的开发模式,进一步放大“大规划、大策划”的引领作用,实现高端策划、自主策划,深入推进,扬长补短,全力争取基地投资突破。

公司党委委员、副总经理雷远华、投资与市场开发部、战略发展部(董事会办公室)、化工院负责人及相关人员参加会议。