中国能建党委常委、总会计师李丽娜带队到中国能建中电工程湖南院调研。会议围绕湖南院生产经营、改革发展、财务“五大专项行动”、国际业务情况等展开交流，湖南院党委书记、董事长李屹立，总经理、党委副书记汪觉恒等领导参会。

李丽娜一行参观了湖南院能源大数据中心，与湖南院领导班子进行了座谈交流。她对湖南院近年来取得的改革成就及各项工作表示充分肯定，认为湖南院战略清晰、战术到位、执行力强，同时对下一阶段工作提出了七点要求：

一是要坚持盈利文化，所有工作都围绕价值创造提升发展质效，创造利润。二是要进一步扩大核心竞争力及差异化优势，在具备核心竞争力的领域加大投入，宣传好、发展好包括污染整治、中深层地热、能源化工在内的优势板块。三是要继续激发改革创新活力，形成管理循环，继续发挥在“五凡是、五必须”、区分化激励、项目管理等方面机制的优势，从源头上控制风险。四是进一步提升协同发展能力，与集团各业务系统主动加强沟通，形成合力。五是要增强国际业务发展，继续坚定“走出去”，选好深耕市场进行坚守和突破，通过高端对接，抓住项目机遇。六是要坚守安全合规底线，努力达成全年“稳增长”目标，不折不扣按照安全生产十二条执行到位，把好合规关；继续深入五大专项行动，推动达成各项目标。七是进一步加强资本的“放大力”，针对优势的投资项目，做好资本的引入和放大工作，发展资本的力量。

李屹立对李丽娜一行的调研指导表示诚挚欢迎和由衷感谢。在集团上下贯彻落实党的二十届三中全会精神，加快建设高质量发展“四新”能建的重要时刻，李丽娜的支持和指导给湖南院发展带来信心和鼓舞。他指出，湖南院坚持“战略笃定致胜、差异化形成领先、创新支持跨越、文化传承永恒、体系保障安全”五大工作法宝，广大干部员工锚定战略目标，抢抓发展机遇，提升核心能力，呈现“生产经营指标再创历史新高、核心竞争力与品牌影响力加速提升、应对风险挑战能力持续增强、企业发展质效全面向好”态势。

中国能建财务与产权部总经理刘爱军；国际集团党委常委、海投公司董事长林晓丹，党委常委、副总经理尤绪华；中国能建资本与金融事业部副总经理张明；中国能建财务与产权部、资本与金融事业部、国际集团、海投公司等相关负责人，湖南院领导班子成员及相关部门负责人参加了调研活动。