1月3日至4日，中国能建中电工程总经理、党委副书记陈继平到中电工程储能院、能建时代新能源科技有限公司调研指导。

在储能院调研期间，陈继平听取了储能院2023年工作开展情况、研究成果以及2024年工作计划等方面的汇报。对储能院的工作表示肯定，并就研究方向、业务部署等内容与储能院进行了交流。

陈继平针对储能院的发展提出三点要求，一是明确研究机构定位，做好引领性工作，实现差异化发展。二是聚焦优势业务重点发力，打造符合市场需求的核心技术与产品。三是潜心研究，对于选定的方向持续投入研发力量，不断提高成果的技术含量和市场竞争力。

在能建时代调研期间，陈继平听取了能建时代发展主要里程碑节点、2024年度工作计划以及投资开发情况等工作的汇报，围绕能建时代下一步的发展计划、现阶段项目投资开发情况等开展交流。

陈继平对能建时代现阶段的工作提出了肯定，并对下一步工作提出四点要求，一是进一步发挥中国能建、中电工程和宁德时代头部企业优势。各股东方与能建时代共同推动业务的高速起步与发展，加速开拓市场，创新业务模式，以高效的决策力和执行力，加快项目落地。二是不断完善党的领导与公司治理相统一。能建时代作为混合所有制企业，要明确党的领导，明确党组织把方向、管大局、保落实，明晰“三重一大”议事规程，满足国有资产保值增值要求。三是多样化招聘助力企业发展。公司要加强宣传，将更多不同领域的优秀人才吸纳到公司里来，加快公司发展。四是明晰公司权责，强化财务管理。立足于实现集团高质量发展的目标，做好与其他合作企业的业务统筹和协同管理的准备。进一步明确职责范围，确保在承接项目时能够高效、有序的开展工作，同时加强财务管理，确保资金使用合理、透明，为公司发展提供坚实基础。

中电工程人资部、开投公司、海洋院、储能院负责人，所属华东院主要负责人，能建时代主要负责人参加调研。