5月9日下午，中国能建中电工程湖南院召开2022年5月生产经营工作会，公司党委副书记、总经理汪觉恒出席会议并作重要讲话。会议由副总经理雷远华主持，公司领导、高管、生产经营及相关职能管理部门主要负责人参会。

会上，战略发展部（市场投资部）汇报了公司1-4月生产经营指标完成情况、分公司模拟子公司实施情况、重点跟踪项目进展及应收预测以及下一步工作措施和建议。生产与项目管理部汇报了公司1-4月勘测设计、咨询及总承包项目的生产情况，对5月生产计划进行安排、对相关工作提出建议。财务与产权管理部汇报了公司资金状况。各生产经营部门负责人对本部门工作开展情况进行了进一步汇报，各分管领导进行点评并提出了下一步工作要求。

汪觉恒作会议总结，他表示目前公司生产经营工作总体形势较好，并对各职能部门、生产经营部门前段工作所取得的成绩表示肯定。他指出，5-6月是一个重要的时间窗口，对上半年乃至全年生产经营指标的完成有着重大影响。为抓住这个关键期，他提出三点要求：一要抓好纠偏工作。各生产经营部门应认真梳理5月工作重点，紧盯收费节点、严控现金流；二要抓好工作落实。各职能部门要加强对生产经营部门的指导、支持与服务，各生产经营部门也要加强与职能部门沟通、及时上报有关信息。三要抓好安全生产。安全生产工作必须警钟长鸣，特别要注意在总包项目中设置风控点，确保生产安全。