3月24日，中国能建中电工程湖南院总经理、党委副书记汪觉恒一行赴能源咨询规划研究院（新型能源系统研究院，以下简称能规院）调研指导工作，公司副总经理雷远华、罗志强等陪同调研。能规院全体班子成员、处室负责人及在家骨干员工参加调研座谈。

能规院详细汇报了能规院规划咨询业务、市场项目引领、人才引进与培养、团队建设等内容，并对能规院未来引领模式创新、业务结构优化、专业拓展及交叉融合发展等提出设想建议并分别就能规院生产与经营指标完成情况、科技质量建设、跨部门合作等方面进行补充汇报，各处室负责人、部分骨干员工代表结合工作经验和对外交流体会积极建言献策。

汪觉恒作重要指示，充分肯定能规院过去几年取得的工作成绩，提出能规院未来要紧紧围绕发挥更大作用和更高战斗力的目标，夯实基础、立足长远，重点提高“四个能力”。

一是提升大领域战略协同能力。在能源电力规划咨询业务做精做优的同时，要加强能源与化工、环保、市政等其他市场领域融合发展，积极拓展能规院战略性引领业务延伸空间。

    二是破局大范围作战能力。要积极服务公司“打造具有国际竞争力的工程公司”战略目标，充分利用公司、集团各类平台资源，下沉地市、面向全国、走向世界，努力开拓业务地域范围。

    三是完善大兵团作战支撑能力。要加强能规院团队建设力度，积极引进各类人才资源，加强专业骨干人才交叉培养使用，为公司市场开发和战略引领提供全方位、长链条支撑服务。

    四是强化高端引领创新能力。要提升能规院高端智囊服务水平，加大高成效、高附加值业务比例，探索新路子，注重新实践，在工作中积极培养创造、落地落实项目机遇。