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中国能建湖南院开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调研


 

根据公司党委“不忘初心、牢记使命”主题教育总体安排,公司领导针对党委书记整体报告中分析的企业改革发展瓶颈,深入基层一线调研,边发现问题边解决问题。

8月7日,党委书记、董事长李屹立赴规划党支部开展“找差距、补短板”专题调研,了解支部建设情况,并听取了能源咨询规划研究院、规划中心综合处(大数据中心)、评估咨询处工作汇报,着力查找差距,补齐短板。

李屹立对规划引领工作提出几点要求:

1需要进一步加大走出去、请进来力度,多参与高端、前沿的研究和交流,拔高和加强规划能力。2分层次做好规划引领工作。重点要做好战略支撑性引领、市场方向性引领和重大项目的协同对接。3规划引领要处理好业主服务与独立第三方立场的关系、阶段性忙与闲的关系、常规业务与协同引领的关系。4着力为政府做好服务。5解决人力资源紧张问题。

8月9日,党委副书记、总经理张力到国际事业部,围绕“不忘初心、牢记使命”进行主题座谈调研,通过“找差距、抓落实”,探讨如何加强国际事业部团队建设、提升国际市场开拓执行能力。

根据调研反馈的情况和问题,张力指出:

1国际事业部要充分利用子公司对周边进行辐射,加大环子公司区域的开发力度;要加大对海外办事机构的管理力度;要确保下半年和未来几年签约或跟踪项目数量、质量有大幅提升。2要抓紧制定日常和会客着装行为要求,进行标准化商务礼仪培训,打造烙有“湖南院特质”的开发团队。3要去芜存菁,博采众长,建立适应湖南院国际业务特点、提升员工积极性的措施。

 

8月6日至8日,副总经理、总工程师颜勇到安全管理部、科技质量环保部、信息档案部就安全生产、科技、质量、信息档案管理方面开展调研。通过听取汇报,提出问题清单25项,逐项列明措施建议,并督促落实。

副总经理洪文国就市场开发到相关部门开展调研,通过规划类业务、电源类业务、电网类业务、新能源类业务、勘察类业务对公司重点业务和优势业务板块进行分析,并提出市场开发工作建议。

8月7日,纪委书记、副总经理、工会主席张志军携纪检监察部党群工作部相关人员前往凤凰县麻冲乡,围绕扶贫工作进展、整合扶贫工作资源、扶贫后续工作安排等内容进行实地调研,并就扎实抓好扶贫领域廉政监督工作,推动全面从严治党向基层延伸方面进行探讨。通过调研查找扶贫工作领域存在的一些突出问题,并提出相应对策。

8月6日至7日,副总经理汪觉恒就公司电网业务战略、海外总包技术研究到电网分公司(西藏分公司)和科鑫公司开展专题调研。调研采用座谈会、电话和书面交流,深入探讨电网业务发展战略、海外电网总包技术研究的经验和问题,以推动公司高质量发展。

主题教育期间,总会计师李理就融资管理、财务管理、固定资产管理、业绩考核及分配激励机制、职能管理部门服务意识与管理效能调研了相关部门和单位9个,和有关人员多人次进行口头或书面谈话,沟通了解相关问题,并提出了改进方案和措施。

 

8月6日,副总经理封加会到勘测分公司(科创公司)以“创新助力勘测高质量发展”为议题开展调研。与会人员就公司如何进行创新发展,目前所面临的困难,解决问题的措施踊跃发言,并对一些共性的问题进行深入剖析和探讨。

8月6日至8日,高管罗映波针对公司总承包业务到承包事业部开展专题调研。通过调研查找问题20项,并就问题提出落实改进措施。

8月7日至9日,高管黄宇翔赴防城港钢铁基地总承包项目工地,检查现场安全措施并开展专题调研。调研中,黄宇翔听取了项目部各个环节的详细汇报,走访了广钢集团总经理陈海等业主领导,并与现场监理和分包单位负责人座谈,深入了解项目现场遇到的困难及问题,并对推进项目实施进行指导。

 

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